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        首頁(yè) 關(guān)于我們 酒店案例 酒店新聞 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 酒店服務(wù) 聯(lián)系我們

        開一家酒店的利潤(rùn)大嗎?

        酒店資訊發(fā)布者發(fā)布者:金博大裝飾集團(tuán)
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        酒店資訊發(fā)布時(shí)間更新時(shí)間:2021-12-16

        酒店行業(yè)有很多門道,其實(shí)酒店行業(yè)的利潤(rùn)是比較大的,但是,高利潤(rùn)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。下面專業(yè)酒店裝修公司金博大裝飾為您講解一下開一家酒店的利潤(rùn)大嗎?

        開一家酒店的利潤(rùn)大嗎?(圖1)

        1. 酒店選址

        酒店對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不陌生,無(wú)論是在市區(qū),景區(qū)內(nèi),還是在鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)都能看到它的身影。它可以在旅途中為您提供一個(gè)安全舒適的地方,并且可以為您提供培訓(xùn)、會(huì)議和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的場(chǎng)所。

        酒店作為衣食住行的一項(xiàng),隨著現(xiàn)在生活和消費(fèi)的進(jìn)步,對(duì)酒店的需求自然也隨之?dāng)U大,想從這個(gè)行業(yè)賺錢的人似乎并不多。

        有很多人在酒店的位置上摔了個(gè)大跟頭。酒店的位置可以說(shuō)是非常重要的,它可以直接影響盈利能力。

        酒店客源主要為國(guó)內(nèi)旅游、商務(wù)會(huì)議及旅游休閑人員。既要以便利、舒適、經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn),又要綜合考慮區(qū)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)好的位置不僅可以讓酒店的經(jīng)營(yíng)成本降低,而且可以增加經(jīng)營(yíng)收入。

        一線城市有酒店,三四線城市有小城鎮(zhèn),兩地經(jīng)營(yíng)有成有敗。

        酒店位置的選擇,其實(shí)就是定位到你想要服務(wù)的對(duì)象。如果酒店選擇在城市中心的商業(yè)區(qū)、商業(yè)中心等,那么服務(wù)的對(duì)象是城市白領(lǐng),出差于各家公司的人群。

        所以,這樣一個(gè)商圈的商業(yè)中心,要看有多少?gòu)氖峦赓Q(mào)和銷售的公司,這樣你的客源就比較穩(wěn)定。

        同樣的,如果你選擇在景區(qū)做民宿,那么一定要考慮來(lái)表演的人員和他們的需求。

        綜上所述,酒店的選擇主要位于城市的商業(yè)中心、商業(yè)中心、成熟的開發(fā)區(qū)、大型游樂旅游景點(diǎn)附近,以保證每天的客源比較充足,對(duì)于一些大學(xué)或大學(xué)城 如果要開酒店,最好選擇學(xué)生人數(shù)在30000人以上的。

        其次,酒店所在地、公交站、地鐵站周邊區(qū)域應(yīng)該有比較方便的交通。而且附近有比較專業(yè)的商業(yè)和商務(wù)配套設(shè)施,可以為居民提供相關(guān)服務(wù),也可以利用商圈帶來(lái)的人流。

        當(dāng)然,位置越好,他面臨的成本就越大。

        2. 酒店費(fèi)用

        酒店的費(fèi)用主要由房租、人工、水電、布草、洗滌用品、客房用品維修等組成。修理等等這些零件。

        其中最主要的部分是租金。酒店的位置選定后,位置也決定了酒店的租金成本。

        二是人工成本。多少人工成本取決于房間數(shù)量?

        如果是在一些人均收入較高的城市,勞動(dòng)力成本會(huì)更高。很多人都會(huì)想。酒店的家政管家,不都是年紀(jì)大的嗎?他們的工資不高,為什么一個(gè)月要花7萬(wàn)多?您可以選擇聘請(qǐng)年齡較大的人,以適當(dāng)減少開支。

        有句話說(shuō),一分錢一分貨。雖然年紀(jì)大了他的工資水平會(huì)低一些,但是打掃酒店、換床單都需要很大的體力。對(duì)于一些年紀(jì)較大的人來(lái)說(shuō),這種工作比較難做。

        公用事業(yè)、電力和天然氣也占酒店成本的很大一部分。一般去酒店的時(shí)候,喜歡進(jìn)門就開空調(diào)。無(wú)論是熱的還是冷的,空調(diào)一方面可以替代室內(nèi)空氣,另一方面,更舒適的溫度可以讓人放松,緩解疲勞。

        還有清洗、更換一些用品等。特別提醒,無(wú)論房間是否有人入住,床單通常需要在一周左右后更換。因此,布草的洗滌成本基本是固定的。

        現(xiàn)在酒店一般都配備了電視、Wi-Fi、電話等。再加上一些日常的洗漱用品、紙巾等衛(wèi)生用品的消耗,提供的礦泉水,日常的保養(yǎng)等等,雜算的話一個(gè)月就要近萬(wàn)元。

        一個(gè)酒店如果要長(zhǎng)期維護(hù),每5、6年就要翻新一次,而且這樣的翻新也要將近100萬(wàn),也就是說(shuō)年均折舊也需要10萬(wàn)多。

        3. 酒店收入

        要知道,每個(gè)月都有超過20萬(wàn)元的成本支出。要想盈利,就必須讓月收入超過支出。

        根據(jù)房間的大小和裝修風(fēng)格,其定位不同,但平均每間房的收費(fèi)也不同。

        要想盈利,那么需要保證酒店一個(gè)月的日入住率達(dá)到30%左右。

        酒店提供的一些方便面、飲料、安全防護(hù)等產(chǎn)品,也可以賺一點(diǎn),但也不是很多,一個(gè)月也就幾千元左右。

        酒店極具競(jìng)爭(zhēng)力。如果不知道如何選址、如何控制成本、如何提升酒店管理等,是很難做好的。

        酒店屬于服務(wù)行業(yè),口碑、服務(wù)質(zhì)量等都很重要。在很多情況下,稍有不慎就可能導(dǎo)致破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

        此外,開酒店也需要處理好各種關(guān)系。。

        想要經(jīng)營(yíng)好一家酒店,他所付出的努力是難以想象的,從酒店選址到客流,再到周邊設(shè)施的更新以促進(jìn)城市發(fā)展等等。小到酒店的材料的采購(gòu)需要多層次的檢查。一個(gè)行業(yè)要想做好,只有通過自己不斷的探索和努力,才能取得理想的成績(jī)。

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